Прежде чем вести бизнес предприниматель определяет целевую аудиторию, выбирает направление и цели. К сожалению не все «creators» принимают это во внимание. К тому же, не нужно забывать, что не всегда будет гладко, как задумали, в процессе работы могут меняться направления, модель проекта. Таким образом, появляются препятствия в достижении целей.
WannaBiz получает массу электронных писем, иногда с идеями в построении бизнеса. Но эти идеи тяжело воплотить в жизнь, практически невозможно. Поэтому, и решили создать школу стартаперов, чтобы помочь в построении доходного бизнеса на практике.
Теоретических материалов сейчас достаточно, и книги, и пособия, и информация в сети. Но теория без практики – ничто. Пусть в книгах и будет доступно описано, но советы практиков намного ценнее и реальнее. Ведь они преодолели первые трудности, и готовы поделиться опытом с начинающими стартаперами. Поэтому, администрация WannaBiz основала Школу Стартаперов. На этой школе уже было запущено не мало удачных стартапов и на очереди стоят новые проекты, про один из которых можно узнать в этой статье.
Программа насыщена – это и мастер-классы бизнесменов и предпринимателей в сфере информационных технологий, и информация от менторов WannaBiz. Курс бесплатный, но участников тщательно отбирают. Они должны представить свой стартап, то есть рассказать об целевой аудитории, иметь оригинальные идеи. На открытие Школы приезжали гости с Херсона, Харькова, Одессы и Львова. А ментор WannaBiz Александр Рябцев, рассказывал на первом мастер-классе, как построить бизнес с нуля, также речь шла о понятии «Customer development». Обсуждали массу тем – и мобильное приложение для обучения иностранному языку, и онлайн-сервис по продаже билетов, сервис где можно заказать купить окна пвх по минимальной цене и информационный портал.
Участники были поделены на команды. Каждому задавались вопросы, в чем уникальность его бизнеса, почему он лучше, чем у конкурентов, какая целевая аудитория и пути монетизации. Уровень бизнес-знаний был разный у всех участников, но каждый почерпнул полезную информацию для себя. Александр Рябцев никого не обделил вниманием, с каждым проработал индивидуально.
Практически у всех были похожие вопросы – как раскрутить стартап на рынке, в выбранной нише, юридические аспекты, монетизация. Идеи обсуждались коллективно. В течение 7 часов, пока длился семинар, были продемонстрированы перспективные пути взаимного партнерства между участниками. Мастер-класс стал полезным для всех.
1.Олег Григорьев был уверен в бизнес-направлении, в создании и раскрутке проекта. Но на мастер-классе возникли вопросы, которые ранее не обсуждались. Менторы WannaBiz помогли с ответами на них.
2.Сергей Зуев не ожидал подобного результата от обучения. Коллективное обсуждение идей и работа профессионалов были полезными для него.
3.Владимир Дубинин приехал с Харькова. Он убежден, что может получить практическую поддержку со стороны менторов. А в процессе обучения он получил не только советы, но и обзавелся контактами.
Менторы также довольны днем коллективного общения. А Александр Рябцев поблагодарил Одессу за яркие и оригинальные идеи.
Видео.
Чтобы не быть голословным, предлагаю получить информацию из первых уст — как можно создать успешный проект в Интернете.
